Programmet er klar til kurset om Regenerativ Ledelse d. 4. september
Regenerativ ledelse handler om, kort fortalt, at skabe balance og genopbygge. Det gælder for os selv, vores organisationer og de store økosystemer, vi er en del af. Det er en helhedsorienteret tilgang, hvor trivsel for alt liv er i centrum.
Regenerativ Ledelse i en (scene)kunstnerisk kontekst
Som en del af Theatre Green Book Acceleratorprogrammets fagspecifikke kurser zoomer vi ind på, hvad man som teaterleder kan arbejde med for at understøtte teatrets arbejde (eller en anden scenekunstnerisk organisation) med bæredygtig udvikling. Foruden at trække på de handlingsanvisende initiativer for ledere, som Theatre Green Book fordrer, så bringer vi den omsiggribende tendens i spil, som handler om regenerativ ledelse.
Regenerativ ledelse favner den kompleksitet, vi står over for i dag, ved at klæde lederen (og medarbejderen) på til at adressere udfordringerne. Flere og flere virksomheder har inkorporeret mindfulness, men det gør ikke organisationen forandringsparat eller gearet til en cirkulær økonomi. Ligeledes er organisationer, der går forrest i forhold til bæredygtig produktion, nødsaget til også at værne om den indre bæredygtighed – deres medarbejdere, samarbejdsformer og kultur.
Regenerativ ledelse handler om, kort fortalt, at skabe balance og genopbygge. Det gælder for os selv, vores organisationer og de store økosystemer, vi er en del af. Det er en helhedsorienteret tilgang, hvor trivsel for alt liv er i centrum.
Gennem 3,8 milliarder år har livet på jorden udviklet sig i en kontinuerlig cyklus af vækst, blomstring, forfald, død og nyt liv. Evig forandring og tilpasning til skiftende livsbetingelser har sikret livets opretholdelse overalt på kloden - i luften, i vandet, i jorden. Den balance har mennesket grebet afgørende og ødelæggende ind i og konsekvenserne truer vores og mange andre arters fortsatte eksistens.
Vi kan ikke fortsætte ad den vej, der har ført os hertil, men naturen (og måske kunsten) kan vise os vej tilbage til den orden, vi har forstyrret, og den balance, vi har mistet.
Vi har sammensat et kursus, hvor vi dykker ned i begrebet regenerativ ledelse og forsøger at oversætte og overføre viden, samt praktisk erfaring ind i en (scene)kunstnerisk kontekst, så det bliver relevant for udviklingen af din organisations samarbejdsformer, dens kultur - og i balance med dine medarbejdere.
Dertil har vi inviteret en række spændende og vidt forskellige mennesker ind til at dele deres perspektiver på, hvad det regenerative betyder for dem og hvordan man kan forholde sig til det i sin egen ledende arbejdspraksis.
PROGRAM
10.00 Ankomst, registrering, mingle
10.30 Velkomst v/ Christian Gade Bjerrum, Leder, Bæredygtigt Kulturliv NU
10.40 Kunstnerisk intervention, Del 1 v/ kunstner Allan Bestle
11.00 Paneldebat
Ayoe Westh (cyklusformidler, foredragsholder, forfatter til SUPERKRAFT
Christian Groes, antropolog, forfatter, bl.a. til GID MN CHEF VAR HØVDING
Sasha Amarashina, direktør i Respond
Annemarie Meisling, partner og co-founder i Koral
Eva Præstiin, direktør, Betty Nansen Teatret
12.00 Opsamling og refleksionstid
12.30 Frokost
13.15 Fordøjelsestid
13.30 Workshop - hvor vi går dybere ind i tematikken og prøver at oversætte og overføre begreber og viden om regenerativ ledelse ind i en scenekunstnerisk kontekst.
Faciliteres af Priscilla Lind S. Rasmussen.
15.00 Høst og afrunding
15.30 Tak for i dag
Lidt om
Regenerativ Ledelse favner den kompleksitet, vi står over for i dag, ved at klæde lederen (og medarbejderen) på til at adressere udfordringerne. Flere og flere virksomheder har inkorporeret mindfulness, men det gør ikke organisationen forandringsparat eller gearet til en cirkulær økonomi. Ligeledes er organisationer, der går forrest i forhold til bæredygtig produktion, nødsaget til også at værne om den indre bæredygtighed – deres medarbejdere, samarbejdsformer og kultur.
Regenerative ledere er ikke låst fast i rigide hierarkier eller besat af KPI’er og kontrol, men arbejder i stedet med at skabe de rammer, den enkelte har brug for for at trives, samtidig med at strukturen af organisationen er designet som et levende fleksibelt system med inspiration hentet fra selvorganiserende systemer i naturen.
"Hvis vi skal nå videre end til symptombehandling, så er vi også nødt til at tage fat om problemernes fælles rod. Som ledere især er vi nødsaget til at forstå konsekvenserne af situationens alvor og lede vores organisationer derefter.” - Laura Storm, forfatter og stifter af Center For Regenerativ Ledelse.
Hvor: Annekset, Teaterøen, Refshalevej 320, 1432 København
Hvornår: torsdag den 4. september 2025, kl. 10.30-15.30
Målgruppe: teaterledere og ledende medarbejdere
Tilmelding
Tilmeldingfrist 26. august 2025.
